從采購(gòu)到物流，“看見(jiàn)”讓供應(yīng)鏈更智慧
發(fā)布日期：2020-08-13
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，將激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
8月6日，由用友主辦的2020商業(yè)創(chuàng)新大會(huì) · 南方峰會(huì)在珠海橫琴隆重召開(kāi)，本次大會(huì)主題為“商業(yè)創(chuàng)新 如此便捷”，3000多位客戶、伙伴、媒體、咨詢機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)組織代表齊聚一堂，圍繞商業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行智慧碰撞，探討數(shù)字化、智能化支撐商業(yè)創(chuàng)新的巨大價(jià)值，共享行業(yè)領(lǐng)先者數(shù)智化的成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)商業(yè)創(chuàng)新的無(wú)限潛能。
大會(huì)期間，智慧采購(gòu)專題論壇圍繞主題“智慧采購(gòu) 數(shù)字未來(lái)”，吸引了150+大型企業(yè)，200+參會(huì)者，共同探討超級(jí)供應(yīng)鏈創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尋找復(fù)雜多變環(huán)境中的商業(yè)機(jī)遇；分享新時(shí)代背景下的采購(gòu)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，共贏供應(yīng)，重塑采購(gòu)；供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、生態(tài)、金融，全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)深度融合交流，為企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)參考，加速企業(yè)和公共組織商業(yè)創(chuàng)新的步伐。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)啟了數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，使得企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)人員對(duì)信息的可視化，提出了越來(lái)越高的要求。
未來(lái)的信息系統(tǒng)如何做到可視化？新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？如何選擇合適的可視化工具？科箭軟件戰(zhàn)略聯(lián)盟總監(jiān)、行業(yè)專家金鳴先生從采購(gòu)到物流執(zhí)行在經(jīng)典企業(yè)供應(yīng)鏈中的位置、疫情后供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)、供應(yīng)鏈可視化的形式與展現(xiàn)、從可視化到可感知與智能化的趨勢(shì)等六個(gè)維度分享了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用與方案，提出了關(guān)于供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)中的注意事項(xiàng)。
01 供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈面臨著提高效率、降低成本，訂單多渠道全鏈可視，全球化與貿(mào)易保護(hù)，安全與合規(guī)，供應(yīng)鏈可視與質(zhì)量追溯，創(chuàng)新與新技術(shù)，供應(yīng)鏈金融，個(gè)性化體驗(yàn)與客戶滿意等八個(gè)方面的主要挑戰(zhàn)。
其中，提高效率、降低成本，訂單多渠道全鏈可視，客戶滿意度是大家普遍認(rèn)可的方面。全球化與貿(mào)易保護(hù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)變得更加嚴(yán)峻，通過(guò)創(chuàng)新和新技術(shù)來(lái)助力訂單多渠道全鏈可視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯，也是供應(yīng)鏈一直以來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)。
02 供應(yīng)鏈的發(fā)展—從簡(jiǎn)單庫(kù)存管理到供應(yīng)鏈管理
金鳴先生簡(jiǎn)要回顧了供應(yīng)鏈的歷史沿革與發(fā)展：以前大家覺(jué)得供應(yīng)鏈管理就是庫(kù)存管理，其實(shí)只要存在交易、加工，產(chǎn)地和交易地不在同一個(gè)地方，這個(gè)加工和移動(dòng)的過(guò)程就都是供應(yīng)鏈；現(xiàn)在企業(yè)常用到的ERP是供應(yīng)鏈；科箭在做的倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS、運(yùn)輸管理TMS、訂單管理OMS等供應(yīng)鏈執(zhí)行部分也是供應(yīng)鏈的核心部分。
03 數(shù)字化變革
制造業(yè)和新零售的信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)的回報(bào)，一是順暢銷售流程改善客戶體驗(yàn)，擴(kuò)大銷售，加速?gòu)奈镒冨X的過(guò)程；二是降本增效，順暢采購(gòu)到物流執(zhí)行過(guò)程，做到品類適銷對(duì)路、降低庫(kù)存、倉(cāng)配一體、滿足客戶個(gè)性化需求。采購(gòu)與訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理密不可分，構(gòu)成完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理新體系。在整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中，從同步計(jì)劃、智能采購(gòu)、數(shù)字化供應(yīng)鏈中的物流執(zhí)行到連接伙伴和客戶的營(yíng)銷與服務(wù)，都是企業(yè)主非常關(guān)心的。
04 數(shù)字化供應(yīng)鏈云平臺(tái)
作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商，科箭致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。科箭供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)-Power SCM Cloud，是一個(gè)整合訂單管理（OMS云）、運(yùn)輸管理（TMS云）、倉(cāng)儲(chǔ)管理（WMS云）、預(yù)約管理（AMS云）、供應(yīng)鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。
此外，通過(guò)科箭的供應(yīng)鏈控制塔（SCCT），包括事件管理、可視化大屏、BI數(shù)據(jù)分析等，能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間把需要的信息呈現(xiàn)給相關(guān)人員，成為企業(yè)各業(yè)務(wù)部門信息的匯集平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)事件與例外管理，全流程透明可視化，為管理者提供決策支持，通過(guò)缺預(yù)測(cè)性分析、AI算法等不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
05 供應(yīng)鏈要迎接數(shù)智化新時(shí)代
智慧供應(yīng)鏈時(shí)代到來(lái)，數(shù)字化改變了物質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)化改變了社會(huì)，人工智能改變了人自身。智能化的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的可視。從采購(gòu)到物流執(zhí)行的過(guò)程中，通過(guò)融合機(jī)器從與自動(dòng)化設(shè)備、圖像圖像及語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、5G、人工智能等先進(jìn)的技術(shù)可以更好地了解用戶需求，為企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)分析和決策支持體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
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