重新定義電池，科箭TMS云賦能遠景動力加速零碳轉型
發布日期：2023-08-09
政府間氣候變化專門委員會（IPCC），在其第五次評估報告（AR5）中指出：人類活動所產生的二氧化碳（CO2）等溫室氣體增加導致氣候變暖的可能性在95%左右。自工業革命以來，溫室氣體的濃度遠遠超出過去80萬年自然變化的范圍。
氣候變化已經成為全球關注問題，越來越多國家都參與到“碳達峰、碳中和”的行動計劃中，開始實施低碳轉型策略，我國提出了2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和的戰略目標，構建綠色、低碳、循環經濟發展模式，推動零碳經濟的到來。
遠景動力是一家行業領先的智能電池科技公司，隸屬于遠景科技集團，致力于動力電池系統、儲能電池系統的研發、設計、制造及銷售，在中國、日本、美國、英國、法國及西班牙設有十余個生產基地。遠景動力業務快速發展的同時，也一直致力于通過能效提升、可再生電力開發、綠電交易等方式減少碳排放，通過實際行動推動零碳目標的實現。
在此背景下，結合業務的發展需要，遠景動力著手打造“綠色供應鏈”，選擇科箭運輸管理TMS云，構建數字化運輸管理體系。目前，遠景動力已成功上線科箭TMS云，通過運輸管理數字化，全面為實現零碳目標賦能。
遠景動力上線使用了科箭TMS云之后，全面優化了物流管理體系，實現了物流業務的集約化、線上化管理，從而有效支撐物流業務、加強與各部門及供應鏈的協同，節約運輸成本，極大提升了物流數字化水平。
Project Benefits
項目收益
1.可視化，高效信息協同
包括并不局限于與內部SAP/SRM/OA/企微、外部承運商/司機/快遞平臺形成流程和信息協同，實現GPS跟蹤數據（運輸軌跡），車輛運輸過程環境數據采集信息對接，掌握訂單履約的全物流狀態。
實時掌握物流動態（示例）
2.平臺化，滿足國內國際業務場景
不同來源的國內運輸需求可對應在TMS生成運輸計劃；進出口業務由OA接口創建出口運輸需求或在TMS手工創建進口運輸需求，統一平臺，高效管理國內國際業務。
海關倉庫
3.智能化，提升配載效率
基于標準業務邏輯自動處理計劃分單，運費核算，報表統計工作；調整運輸方式或貿易條款時，可通過自動配載或手工配載，通過競價/詢價選擇最優路線，生成新運單，減少了工作負荷的同時提升效率，持續優化改善成本。
運輸方式調整（示例）
4.自動化，優化結算效率與KPI績效考核體系
支撐不同類型運費結算規則進行計費，以及遠景動力與承運商的對賬、結算、成本分攤，通過承運商服務表現統計（提貨準點率，到達準點率，回單及時率，安全事故記錄，客戶投訴記錄），優化KPI績效考核體系。
承運商KPI考核模板（示例）
科箭作為一家供應鏈云服務提供商，一直致力于幫助企業實現供應鏈數字化轉型。我們的眾多客戶包括埃克森美孚、雪佛龍、陽光電源、合盛硅業、正泰新能、海泰新能、威力傳動等500強及知名企業都已開始行動，通過數字化技術優化運輸管理結構及供應鏈管理體系，降低運營過程的碳排放。科箭深耕行業近20年，已幫助眾多大型企業成功進行供應鏈數字化轉型，從供應鏈端幫助企業奔赴“零碳之路”。