科箭軟件為亞洲第一乳業的互聯網+新戰略添磚加瓦
發布日期：2017-11-23
繼伊利集團從2014年開始在液態奶、奶粉、酸奶事業部陸續上線科箭倉儲與配送管理解決方案后，近期其冷飲事業部也將全面上線科箭基于云端的運輸管理（TMS）解決方案，以實現端到端的運輸可視化，保障乳品質量與運輸安全。
2017年7月12日，在荷蘭合作銀行發布的2017年度“全球乳業20強”中，伊利集團蟬聯亞洲乳業第一，位居全球乳業8強，連續第四次入圍全球乳業前十，體現了企業在亞洲乃至全球全方位的綜合領先優勢。伊利集團能有今天這樣的地位，離不開其較早地運用互聯網思維的新戰略，在企業生產、質量、渠道、營銷等各個領域全面借助互聯網技術，打造“互聯網+乳業”的新型發展模式以及業務形態。具體而言，伊利運用互聯網思維和技術進行全產業鏈的質量監控；通過大數據等手段進行因子分析，預先識別關鍵風險點；借互聯網思維建立網上生態圈，與消費者無障礙互動溝通；與互聯網企業跨界合作，形成“天上”+“地下”的食品安全管控閉環。這些舉措做到了“全方位、預判、溝通以及開放”。
而對于乳品的安全來說，存儲與配送環節來不得一點馬虎。從2014年開始科箭軟件就先為伊利集團的液態奶事業部提供了供應鏈信息系統，包括倉儲管理WMS與運輸管理TMS，全國包括工廠儲運部和區域分倉共50多個倉庫，倉庫及運輸三方接近300家伙伴應用該系統。
科箭的供應鏈信息系統在伊利成功實施后，為事業部解決了以下幾個方面的問題：
1.提升供應鏈效率
訂單信息自動傳遞，減少文檔人工傳遞，即提高效率也保證了準確率；
對承運商運輸資源管理更加透明化，成本分析更準確；
2.流程標準化，績效考核可量化
極大的提高了三方服務商的管理規范，操作準確率；
系統提供績效考核的數據以及KPI報告，使倉庫人員的績效考核可量化；
標準化的貨位管理，減少誤差，提高產品追溯準確率；
運輸和倉儲操作規范化，對業務拓展提供成體系的經驗；
3.供應鏈大數據整合
全國物流數據實時提取，對伊利全國布局優化提供數據支撐；
對銷售業務支持更加精細化；
正是看到了科箭供應鏈解決方案為三大事業部帶來的可見收益，伊利集團才會在整個集團逐步推廣該解決方案，為其產品的品質保障構建堅實的信息化保障。此次與科箭的合作，將在冷飲事業部13個工廠、50+分倉布署基于云端的運輸管理解決方案TMS云服務，實現其復雜的結費管理、運輸全程透明化管理、承運商的量化考核有數據可依，以及不斷優化其運輸成本。
對于任何大型集團的復雜信息化架構，產品的靈活性及開放性非常重要。此次合作也將整合伊利冷飲事業部原有的ERP、云商、易流等系統，同時與立體庫WMS系統有效對接，監控訂單的處理流程，可將訂單處理進度及在途狀態分享給客戶，信息共享，直到客戶收貨完成，形成訂單管理的閉環。而這也離不開科箭供應鏈云（Power SCM Cloud）開放的架構，通過Open API技術及云服務現有的眾多標準化接口，能方便地通過簡單配置就實現系統打通。
伊利的愿景是成為全球最值得信賴的健康食品提供者，為世界提供最優品質的產品和服務。
作為供應鏈信息化的資深實踐者，供應鏈云服務的開創者，科箭軟件的愿景是利用創新的互聯網+技術，賦能企業供應鏈，從而幫助企業邁向成功。此次與伊利集團的全面合作，也代表了供應鏈云時代的到來，以及眾多大型企業對科箭產品與服務的認可。
