從“油”到“智”！看世界500強石油巨頭如何優化倉儲物流體系
發布日期：2025-04-09
目前，某世界500強石油公司與洞隱科技合作打造的“物流管理平臺及訂單運輸管理平臺(WMS&TMS系統)”項目全面上線并平穩運行。雙方將基于云原生技術與行業最佳實踐，優化倉儲物流體系，構建一體化倉配管理平臺，全面提升該客戶供應鏈的智能化、透明化與標準化水平。
01
行業挑戰：
化工供應鏈的復雜性與特殊性
化工行業的特殊性決定了它的供應鏈的復雜性，對物流和倉儲的管理要求更為嚴苛，化工企業的供應鏈管理面臨著諸多挑戰：
該客戶也不例外，傳統管理模式已難以支撐其高效、安全、可持續的供應鏈管理需求，數字化轉型勢在必行。
因此，該客戶在2023年7月選擇洞隱科技成為其合作伙伴，啟動建設“物流管理平臺及訂單運輸管理平臺(WMS&TMS系統)”項目，并在2023年底、2024年初開始陸續上線，目前已平穩運行了一年多，洞隱助力該客戶逐步實現了數字化轉型，大幅提升數智化水平。
02
洞隱解決方案：
一體化云平臺破解管理難題
洞隱科技結合在化工、能源領域的豐富經驗，為該客戶量身定制了“倉儲+運輸”一體的云平臺解決方案，基于洞隱Power SCM Cloud供應鏈套件中的倉儲管理WMS云&運輸管理TMS云，以入庫管理、出庫管理、運輸管理、庫存管理、倉儲預警、運費結算管理模塊為核心，實現物料全程可核查、可追溯。具體方案如下：
1. 智能化倉儲管理（WMS）：危化品全生命周期管控
①批次與效期管理：針對化工品特性，自定義批次屬性模板，實現從生產日期、危化等級到效期預警的全流程追溯。
②倉庫作業自動化：通過RF終端，智能上架推薦及唯一碼管理，減少人工操作風險。
③全局庫存可視：整合工廠倉、外倉及未來保稅倉庫存數據，支持多維度庫存分析，實現庫存可視化管理。
2. 透明化運輸管理（TMS）：全程可視與成本優化
①在途跟蹤與異常管理：集成GPS/北斗定位、實時監控運輸軌跡，實現運輸過程全程可視化，延誤等異常情況自動預警。
②自動化計費與對賬：通過規則化費率配置與運單數據聯動，減少人工核算錯誤，結算效率提升。
③承運商KPI考核：基于系統數據自動生成考核指標，強化運輸服務質量管控。
3. 數據驅動決策：從業務協同到生態擴展
①供應鏈控制塔：通過可視化看板與自定義報表，實時監控倉儲作業、運輸時效等核心指標。
②開放互聯能力：無縫對接外倉和運輸承運商，實現互聯互通、高效協同。
③AI算法優化：未來我們將應用智能調度算法，優化倉儲揀貨路徑與運輸資源分配，降低物流成本。
03
項目收益：
效率、合規與可持續性三重升級
洞隱科技組建了專業的項目團隊，涵蓋資深行業顧問、開發工程師及運維專家，嚴格遵循PMI項目管理體系，確保項目按期交付，賦能該客戶數字化倉配管理體系建設，實現了效率、合規與可持續性三重升級。
項目收益：
效率躍升：提高了倉配協同作業效率，提升了訂單處理時效。
成本可控：自動化計費與資源優化降低人工與財務成本，縮短運輸費用核算周期。
戰略支撐：微服務架構與云原生設計，擴展提供靈活、可擴展的技術底座。
此次合作不僅是該客戶供應鏈升級的關鍵舉措，更為化工行業提供了可復制的數字化轉型范本。洞隱科技期待通過AI人工智能、供應鏈碳管理等創新技術持續助力其成為能源與化工行業供應鏈智能化的領跑者。