如何實(shí)施精益敏捷物流?及實(shí)施案例
發(fā)布日期:2024-04-29
實(shí)施精益和敏捷物流需要思維、文化、流程和系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。首先,通過(guò)分析供應(yīng)鏈績(jī)效、確定優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確定目標(biāo)和目的來(lái)評(píng)估您的現(xiàn)狀。然后,選擇最適合您的業(yè)務(wù)需求和客戶期望的方法。之后,設(shè)計(jì)并制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,概述活動(dòng)、資源、角色和責(zé)任。執(zhí)行計(jì)劃,監(jiān)督和衡量結(jié)果,并與利益相關(guān)者溝通和合作。最后,評(píng)估你的結(jié)果,找出差距和問(wèn)題,并做出必要的調(diào)整和糾正。
C客戶是全球最大的高鐵和其他軌道車輛制造企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)鐵路機(jī)車車輛、動(dòng)車組、城市軌道交通車輛、工程機(jī)械、各類機(jī)電設(shè)備、電子設(shè)備及零部件技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有46家全資及控股子公司,員工17萬(wàn)余人,2022年銷售額2200多億元。C客戶供應(yīng)鏈特點(diǎn)是批量小,物料多,每列車SKU超過(guò)10000個(gè),組裝廠每年接受供應(yīng)商零件接近300萬(wàn)個(gè),兩三萬(wàn)個(gè)品類,每個(gè)品類都有不同的規(guī)格型號(hào)品質(zhì)要求,以及包裝和物流要求,還有更多的地鐵,以及其他車輛的供應(yīng)鏈要求,有時(shí)供應(yīng)鏈比較穩(wěn)定,有時(shí)供應(yīng)鏈要求彈性非常大。
我們是一站式綜合物流系統(tǒng)和解決方案提供商,為客戶提供量身定制的場(chǎng)內(nèi)物流,運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),貨代,航運(yùn)軟件系統(tǒng),為國(guó)內(nèi)70%以上最大的物流提供商提供智能軟件系統(tǒng)。
從2019年開(kāi)始為C客戶設(shè)計(jì)和實(shí)施精益物流和敏捷物流,目前已經(jīng)部署20多人的團(tuán)隊(duì)在客戶現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)近四年多艱苦努力,已經(jīng)成功完成第一期和第二期的精益物流的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和部署。委派了十多名行業(yè)專家在C客戶現(xiàn)場(chǎng)了解數(shù)個(gè)月后,第一期二期設(shè)定了以下目標(biāo):
? 建立和優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù),運(yùn)輸,上架,送貨,檢貨,領(lǐng)料等等工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,力爭(zhēng)在整個(gè)流程減少浪費(fèi),最大化精益。
? 高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭,培訓(xùn)供應(yīng)鏈相關(guān)的所有人員,包括零件供應(yīng)商,物流供應(yīng)商,檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)裝配線同事,建立統(tǒng)一的思想和認(rèn)識(shí)。
? 重新評(píng)估場(chǎng)內(nèi)物料流動(dòng)路線,以及作業(yè)人員流動(dòng)路線,精益場(chǎng)內(nèi)物流相關(guān)的動(dòng)作,并且盡量數(shù)字化和可視化。
? 全部數(shù)據(jù)由系統(tǒng)掌控,建立一體化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸配送檢驗(yàn)的系統(tǒng),發(fā)貨,收貨,質(zhì)檢,上架到上線全部打通,同時(shí)打通SRM(供應(yīng)商系統(tǒng)),VMI(供應(yīng)鏈庫(kù)存系統(tǒng)),SAP, WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)),TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng)),全部數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,建立最精益,最有效率,最小浪費(fèi)的智能制造產(chǎn)業(yè)中供應(yīng)鏈模式。
? 重新審視和制定倉(cāng)庫(kù)調(diào)度和物流作業(yè),確保物流節(jié)奏嚴(yán)格按照生產(chǎn)制造節(jié)拍和計(jì)劃。
? 精益物流執(zhí)行過(guò)程中,執(zhí)行PDCA(Plan-Do-Check-Action)方法,讓物流過(guò)程和規(guī)劃能夠幫助自我學(xué)習(xí),主動(dòng)升級(jí)迭代。
C客戶供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,系統(tǒng)接口就完成了百余個(gè),現(xiàn)在WMS和TMS已經(jīng)上線,達(dá)到了先前設(shè)定的目標(biāo),二期已經(jīng)完成,在實(shí)施過(guò)程中,C客戶不斷發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,提出新的需求,所以三期四期都已經(jīng)在規(guī)劃當(dāng)中。
作為全球最大的軌道交通設(shè)計(jì)和制造企業(yè),C客戶既有相對(duì)比較穩(wěn)定需求的業(yè)務(wù)線,這樣更多的情況需要精益物流來(lái)提高效率,降低成本;同時(shí)C客戶也存在需求不太穩(wěn)定,甚至產(chǎn)生較大供應(yīng)鏈波峰波谷的業(yè)務(wù)線或者特殊時(shí)刻,這時(shí)更大的需求則是增加供應(yīng)鏈靈活性,保持交貨準(zhǔn)確率,提高客戶滿意度,保證客戶的忠誠(chéng)度。所以,在這種生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)環(huán)境極為復(fù)雜,要求反應(yīng)很快的精益或者敏捷物流系統(tǒng),一支專業(yè)化的為客戶高度定制的團(tuán)隊(duì)是非常必要的,因?yàn)樗麄円部梢栽诰嫖锪骰蛘呙艚菸锪鞯牟煌ㄖ苹枨笾衼?lái)回穿梭,應(yīng)對(duì)自如。
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