中國最大啤酒集團企業之一燕京啤酒，以數字化釀造世界品質
發布日期：2023-11-22
燕駿千金，再起京畿
燕京啤酒，歷經40年迎來新突破
燕京啤酒經過40年來的發展，已經成為中國較大的啤酒集團企業之一。2013年啤酒產銷量571萬千升、銷售收入188.07億元、實現利稅39.52億元、利潤9.71億元，擁有有形資產660.76億元，員工46000人。擁有啤酒生產廠家41家、原料基地2家、相關和附屬企業8家，燕京集團總部是亞洲較大的啤酒生產基地。2013年燕京啤酒產銷量571萬千升連續6年位列世界啤酒行業第8位。
新時期，新戰略
與科箭攜手以數字化釀造世界品質
面向“十四五”，燕京啤酒提出了新的發展戰略，組織架構全面升級。當前燕京啤酒產銷分離，統供、統配需要倉庫庫存統一管理，亟需借助信息技術搭建物流信息系統，推進作業標準化，提高集團成品酒勞動生產率，加強批次管理，提高成品酒效期管理。
與科箭攜手
燕京啤酒選擇與科箭攜手合作打造成品酒物流信息系統項目，通過科箭倉儲管理WMS云、運輸管理TMS云和預約管理AMS云的實施運用，建立集團統一標準，以系統建設推動倉儲作業和物流運營的標準化，推動物流體系落地。
縱向打通生產、倉庫、銷售、物流流程數據聯動，推動流程數字化；橫向打通集團 26 家工廠物流層面數據共享，增強協作效率，優化運營流程，通過系統提高勞動生產率，為燕京啤酒業務發展增添新動能。
變革供應鏈，打造核心競爭力
“燕京多年以來一直深耕于啤酒的產、供、銷領域，而配送和倉儲以及運輸大數據一直是燕京啤酒的痛點，燕京啤酒也一直在謀求供應鏈的改革，而在這個層面上數字化和大數據對于前端生態的影響巨大。”
——燕京啤酒黨委書記、董事長耿超
通過本次項目，科箭將幫助燕京啤酒全面整合物流資源，配合ERP系統升級項目一起分階段實施上線，最終實現全集團庫存狀態可視化，減少盲目補貨，提高庫存周轉率的同時掌握集團訂單物流履約情況并進行跟蹤改善，實現端到端透明的數字化供應鏈。
燕京啤酒以實現“降本增效”、“服務提升”為供應鏈數字化轉型目標，圍繞業務模式、技術應用和組織升級三大主線，推進數字化轉型關鍵行動，打造燕京啤酒的核心競爭力。在本次項目中，燕京啤酒將分階段上線科箭倉儲管理WMS云、運輸管理TMS云和預約管理AMS云，全面升級數字化管理工具，提高供應鏈管理效率，降低成本，支撐燕京啤酒數字化供應鏈戰略升級。
未來，科箭將攜手燕京啤酒進行供應鏈數字化轉型，實力保障釀造高品質精釀背后的倉儲物流，助力燕京啤酒走遍中國，走向世界。