完善的WMS系統(tǒng)是如何為企業(yè)降低成本的？
發(fā)布日期：2021-03-24
引進(jìn)一套完善的WMS系統(tǒng)是完成加工制造業(yè)庫(kù)房數(shù)字化管理、為企業(yè)降低成本的重要,主要可以從以下幾點(diǎn)看出：
1、選用rfid技術(shù)，授予每一個(gè)批號(hào)原材料唯一一個(gè)條形碼序號(hào)，并黏貼標(biāo)識(shí)多方面區(qū)別。融合PDA手執(zhí)機(jī)器設(shè)備，完成取貨、質(zhì)量檢驗(yàn)、發(fā)布、揀貨、查驗(yàn)、裝包、送貨、匯總等步驟掃二維碼管理方法，再加上防呆體制，確保了工作的精確性。
2、根據(jù)倉(cāng)位管理，規(guī)劃好待檢區(qū)、原材料區(qū)、制成品區(qū)、欠佳品區(qū)、半成品加工區(qū)，并貼上去持倉(cāng)條形碼標(biāo)簽開展標(biāo)志，不但便捷日常的找貨源、發(fā)布、匯總等工作，還提高了庫(kù)房的應(yīng)用室內(nèi)空間，提高庫(kù)房干凈整潔度。
3、融合PDA手執(zhí)機(jī)器設(shè)備，進(jìn)出庫(kù)工作數(shù)據(jù)信息全自動(dòng)收集，并升級(jí)到系統(tǒng)后臺(tái)管理，確保了庫(kù)存量數(shù)據(jù)信息的即時(shí)、精確，可讓管理人員即時(shí)把握每一個(gè)批號(hào)的原材料/制成品的庫(kù)存量總數(shù)，進(jìn)而制訂更加有效的購(gòu)置和銷售工作計(jì)劃，控制成本成本費(fèi)。
4、系統(tǒng)引導(dǎo)全部工作流程，比如發(fā)布、下線引導(dǎo)貨位，不需依靠老員工，新手到崗就可以入門。
5、進(jìn)出庫(kù)自動(dòng)保存原材料或商品的批號(hào)信息內(nèi)容，系統(tǒng)全自動(dòng)依照先進(jìn)先出法或特定批號(hào)強(qiáng)烈推薦貨位。庫(kù)管工作人員只需按PDA命令實(shí)行就可以。
6、wms系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)保存每一個(gè)原材料/制成品進(jìn)庫(kù)時(shí)間，并全自動(dòng)測(cè)算有過效日期。一旦到過效日期，便會(huì)原材料/制成品開展鎖定，嚴(yán)禁出入庫(kù)。
7、適用一季度匯總和非一季度匯總，匯總完畢后即時(shí)轉(zhuǎn)化成匯總清單表格，并可開展審批升級(jí)，確保真賬一致。
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