兩周28倉同步上線 科箭助力中聯(lián)重科開啟倉儲云時代
發(fā)布日期：2021-01-21
1月19日，中聯(lián)重科智能云倉平臺泵送試點項目上線總結(jié)會在長沙中聯(lián)科技園順利召開。科箭軟件總經(jīng)理劉斌，中聯(lián)重科助理總裁、泵送機械分公司總經(jīng)理黃建兵，中聯(lián)重科信息化部副部長王映，中科云谷總經(jīng)理王曉冬，科箭軟件營銷副總裁朱慶華，以及泵送機械分公司、中科云谷、智能云倉項目業(yè)務(wù)專家、使用部門代表等20余人參加會議，中科云谷副總經(jīng)理楊輝主持總結(jié)會。
2020年5月，中聯(lián)重科、中科云谷、科箭軟件攜手建設(shè)智能云倉管理平臺，旨在為中聯(lián)重科打造倉庫數(shù)字化管理能力，實現(xiàn)中聯(lián)重科及上下游倉庫的協(xié)同共享，支撐公司智能制造、數(shù)字化供應(yīng)鏈和精準(zhǔn)營銷等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。該項目長沙總倉于2020年10月完成上線切換，并在隨后的兩周時間內(nèi)完成了其他28個區(qū)域倉的上線切換，迄今為止系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，運行狀況良好。
劉斌說，兩周時間實現(xiàn)28個中心倉同時上線切換，在業(yè)內(nèi)是極具挑戰(zhàn)性的，對遠(yuǎn)程上線的管理能力具有極高要求。如何通過遠(yuǎn)程管理，保質(zhì)、保量、按時完成上線任務(wù)，是科箭尤為關(guān)注的。28個中心倉能夠快速上線切換，歸功于團隊之間的高效協(xié)同和團結(jié)合作，各公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持也發(fā)揮了重要作用。
黃建兵對智能云倉管理平臺順利上線表示祝賀，對中聯(lián)重科泵送團隊、科箭軟件和中科云谷團隊的辛勤付出表示感謝。他指出，工程機械配件模式多樣，此次項目的成功實施，為智能云倉管理平臺項目的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。泵送配件倉上線具有重要意義：
▋ 看不清是管理中存在的巨大問題。現(xiàn)在，我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)完善，透明、準(zhǔn)確、及時的訴求已經(jīng)達(dá)成。
▋ 項目的意義還在于支持了服務(wù)、配件、資產(chǎn)的效益提升，增進(jìn)了部門協(xié)作，為高效產(chǎn)銷協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。
▋ 多方合作努力、順暢的溝通是成功的重要保障。
科箭軟件高級服務(wù)經(jīng)理謝勇強介紹說，科箭在本次項目中基于泵送備件管理模式，分類打造倉庫模板，基于模板加快項目實施，從安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效、精準(zhǔn)、可視五個方面全面升級了中聯(lián)重科的倉庫數(shù)字化管理能力，提高了上架效率、訂單履行時效和盤點效率，規(guī)范了作業(yè)流程，實現(xiàn)了中聯(lián)重科與渠道倉庫共享協(xié)同，與供應(yīng)商、第三方物流園共享協(xié)同，中聯(lián)重科產(chǎn)品、主機事業(yè)部與配套事業(yè)部倉庫共享協(xié)同，跨事業(yè)部資源整合，助力中聯(lián)重科進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈效率，為客戶提供更加精準(zhǔn)高效的服務(wù)，促進(jìn)公司競爭力的持續(xù)提升。
考慮到項目建設(shè)時間緊、建設(shè)難度大，科箭從三個維度持續(xù)發(fā)力，確保項目如期上線：
01
創(chuàng)新的“樣板+推廣”的實施模式，面向不同業(yè)務(wù)場景完成場景應(yīng)用模板建設(shè)和倉庫收發(fā)操作功能模板，相關(guān)模板可應(yīng)用于后續(xù)項目實施中，預(yù)計將實施周期縮短至少一半；
02
科箭的一系列云產(chǎn)品具有統(tǒng)籌兼顧、功能靈活的特點，泵送試點項目中應(yīng)用的功能未來可以在土方及其他業(yè)務(wù)部門利用；
03
中聯(lián)重科過去在信息化建設(shè)中運用了多套系統(tǒng)，如ERP、CRM等來自不同供應(yīng)商的系統(tǒng)，需要有多供應(yīng)商協(xié)調(diào)及快速數(shù)據(jù)接口能力。
接下來，科箭將繼續(xù)根據(jù)中聯(lián)重科的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃方向，以創(chuàng)新的解決方案、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈云SaaS產(chǎn)品與服務(wù)，助力中聯(lián)重科打造精心、精益、精準(zhǔn)、精明的現(xiàn)代化倉庫，強化人員管理和運營規(guī)范化管理，持續(xù)優(yōu)化智能化分析與預(yù)測能力，賦能智能制造領(lǐng)域，大力推動服務(wù)端到端模式，實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)上下游生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
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